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图片总监的12个领导力

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发表于 2014-3-10 10:05 | |阅读模式
2014-3-3 10:41| 发布者: cpnoz| 查看: 33| 评论: 0|来自: 李楠的博客

摘要: 1.今天的摄影记者更希望能够有更细致管理,他们希望图片总监不但能够给他们技术上的培训,而且能够鼓励他们创新。他们希望能够被倾听,他们希望自己的图片总监能够为自己争取权利,能够准确诚实的传导上层意见,不害 ...



1.今天的摄影记者更希望能够有更细致管理,他们希望图片总监不但能够给他们技术上的培训,而且能够鼓励他们创新。他们希望能够被倾听,他们希望自己的图片总监能够为自己争取权利,能够准确诚实的传导上层意见,不害怕承担责任,同时他们自己也希望能够参与到决议的制定和自己权利的争取的工作中来。
    2. 近些年来媒体环境变化迅速,媒体对利润的不断追求、竞争、受众的争夺、新技术的进步,这些不断变化的外部环境,要求图片总监应该有迅速适应外部环境变化的能力,并且还能够帮助自己的手下去理解新环境,掌控新环境。
    3. 图片总监必须能够使自己的同事在高度协作不断创新的环境下有效地工作。因为这不是一个自由摄影师仅仅为自己而工作,这也不是一个摄影师在展示他自己的最好的作品,在媒体里的我们需要的是图片编辑、文字编辑,美术编辑和文字记者共同协作才能完成任务;但是与此同时,这些富有创造力的视觉工作人员总是想在最大限度内掌控自己的作品,因此能够使这些人和平共处将是非常艰难的工作。
    4. 图片总监必须在自己的媒体里提升新闻摄影的地位。今天,图片在媒体中所占的空间不断缩水,在这种情形下,这一工作尤其重要。调查研究常常在版式设计,图表使用,照片使用等视觉元素的应用效果上得出一些相反的结论,面对这些可能令人不知所措的研究结果,图片总监本人必须是一个教育者,一个外交家,要坚定的鼓吹新闻摄影在媒体中独一无二的地位。
    5. 保持很高的标准,并且和自己的手下一起工作,确保他们达到了你的要求。
    6. 使你的手下感到他们是一个非常强大的为读者服务的团队的一员,要努力成为同等类型媒体中最好的。要让别人知道你们是一个不断培育出新人的媒体,一个非常优秀的团队。
     7.寻找各种方法和你这个团队里的每一个人沟通,均衡使用他们不同的能力,深度挖掘他们的潜力,了解他们的兴趣,充分利用每一个人的工作热情。
8。不断学习。
9.成为一个解决麻烦的人。
   10. 为摄影记者提供足够的设备、时间、良好的工作条件以及工作空间。
   11. 沟通、沟通、再沟通——从上至下,从任何可能的途径和摄影记者以及媒体里的其他工作人员进行沟通。
    12。作为领导,要不断给自己充电,寻找良师益友帮助自己,和自己媒体或者整个行业里其他出色的人建立关系,走出去,了解这个世界发生了什么,保持自己旺盛的创新能力。


沙发
发表于 2014-3-10 10:53 |
欣赏学习,关注支持!
板凳
发表于 2014-3-10 11:12 |
欣赏学习,关注支持!
地板
发表于 2014-3-10 17:38 |
浏览欣赏支持!
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