找回密码
 我要注册
首 页   |   行摄风光   |   人物人像   |   人文纪实   |   生态微距   |   手机摄影   |    影赛园地 
新手图集    舞台摄影    俱乐部    摄友聊吧    摄影讲堂   地区分站    
查看: 8228|回复: 8

未来怎样发展?一张图看懂数码相机市场兴衰发展

[复制链接]
发表于 2016-10-17 19:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
未来怎样发展?一张图看懂数码相机市场兴衰发展
161017113036348.jpg
 楼主| 发表于 2016-10-17 19:35 | 显示全部楼层
编者按 : 下图是来自statista.com的图表,根据日本国际相机影像器材工业协会的数据制作,看到由2003年至今的数码相机市场兴衰史,最让人关注的,莫过于整体出货量由2010年高峰期,即是Instagram面世的一年,就直线下降到去年只剩不足30%……
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-10-17 19:36 | 显示全部楼层
161017113036348.jpg
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-10-17 19:36 | 显示全部楼层
自2000年代初期开始普及化的数码相机,至今其实只有十多年,却已经有多次翻天覆地的变化,其中要数冲击最大的,莫过于2007年iPhone面世,触控屏幕手机及其相机镜头质素飞快的成长,后来大家都见证到,“传统”数码相机市场不断被智能手机蚕食。我们这一代人,看着数码相机取代胶片相机,然后又看智能手机取代数码相机,应该颇有感触?
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-10-17 19:36 | 显示全部楼层
161017113036348.jpg
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-10-17 19:37 | 显示全部楼层
上图是来自statista.com的图表,根据日本国际相机影像器材工业协会 (CIPA) 的数据制作,看到由2003年至今的数码相机市场兴衰史,最让人关注的,莫过于整体出货量由2010年高峰期,即是Instagram面世的一年,就直线下降到去年只剩不足30%……
值得注意是,虽然可换镜相机也有下跌,但跌幅不及固定镜头相机,甚至还相对稳定;另外CIPA成员包括 佳能、尼康、索尼、奥林巴斯和卡西欧等日系厂商,并不包括徕卡、哈苏、GoPro等欧美厂商。很多人都认为,智能手机无法取代高阶的数码相机,至少是物理上已经有很多限制,但是随着整体需求的下跌,各厂是否仍有资源开发顶尖质素的器材,则仍充满隐忧。
另一方面,其实各厂已在开发新的市场,包括汽车镜头、监控系统、甚至人造卫星都去尝试,这也许可以让人乐观一点吧?
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-10-17 19:37 | 显示全部楼层
161017113036348.jpg
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-10-17 19:37 | 显示全部楼层
恭请光临欣赏,谢谢!
回复

使用道具 举报

发表于 2017-3-27 15:20 | 显示全部楼层

        公司是一个大的团队,而整个公司又是由多个小团队组成,在团队建设方面缺乏经验,所以我们公司的团队,无论是大团队还是小团队,都处于非常不健康的状态,而就是这样的一个状态,让我们公司的发展速度变得非常缓慢。


         


        企业要发展,团队建设刻不容缓。我不知道别的公司的团队建设是如何进行的,于是我向朋友悉心取经,希望能够有点经验之谈,同样作为企业管理者,朋友给我的发展让我有喷饭的冲动,团队建设我都没怎么管,找了家专业的企业咨询管理培训公司,别说,效果还真不错。


         


        在我的要求下,我在朋友的公司随意地逛了几圈,我发现他们公司员工的那种积极与热情,是我们团队所缺乏的,尤其是在开早会的时候,那种凝聚力和士气,是我一直期盼的。于是我选择了朋友推荐的南京丰诚企业管理咨询有限公司。


         


        南京丰诚企业管理咨询有限公司的专业团队在与我沟通完需求之后,给我们推荐了《打造金牌一线班组》主题拓展,通过这种体验式训练来进行团队建设,听上去新颖而有吸引力,我对此充满期待。


         


        我没有朋友那么心大,我更注重细节。在整个拓展训练过程中我都全程参与,与我们公司的学员一起,共同完成一项项充满趣味性的拓展游戏,整个过程,我感觉到了这些游戏对他们的吸引力以及他们积极参与,协商一致打败对手的激情。


         


        南京丰诚企业管理咨询有限公司的主题拓展过后,我明显感觉到了我们团队成员的变化,积极性提升了,做事更有激情了,工作效率也提升了,后来的新员工培训,我同样选择了南京丰诚企业管理咨询有限公司【联系17351008083】,效果同样显著。


         


回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版积分规则

公司简介 | 合作联系 | 广告服务 | 加入光影中国 | 帮助中心 | 服务中心 | 使用条款 | 意见反馈
快速回复 返回顶部 返回列表